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在拓展训练过程中一定要精诚团结

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【摘要】:
    作为一个团队,就必须精诚团结,通力协作,彼此配合。但并不是有了团队就万事无忧,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、得力的领导、分工要明晰,彼此要信任、了解和容纳。这样我们的政策、任务就可以结束得又快又好,才华抵达成功的彼岸。
    作为一个团队,就必须精诚团结,通力协作,彼此配合。但并不是有了团队就万事无忧,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、得力的领导、分工要明晰,彼此要信任、了解和容纳。这样我们的政策、任务就可以结束得又快又好,才华抵达成功的彼岸。
 
 
 
 
    这次拓展操练给我留下的形象极深,得到的知识与心得也非常丰富,总结起来,有以下几点:分层处理、明晰领导极其重要。每个人的岗位职责承认之后,各司其职,发挥个人的片面能动性,使其既知道自己应该做什么,又考虑怎样做好。干事先要仔细考虑,周密计划,再实施行为。
 
    这便是"磨刀不误砍柴工"的道理,做过"电网"项目时,我们先不急于过网,而是每个人找好自己的方位,充分证明,毕竟一举通过。应学会遇到问题换位考虑。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些形象其实是片面的臆想,需求你的耐性和智慧,通过分析、判别,充分了解它的本质,通过组织、调和抵达政策。通过沟通沟通,才华建立多赢的形势。
 
    作为领导,要看到差异,容纳差异,调和差异,运用差异,在差异中取长补短,在差异中描写一个完美的集体、完美的团队。从失利中我们也能得到经历和启示:在工作中,各单位之间需求沟通和信息的同享,需求彼此配合和调和,构成力气的整合才华结束一同的任务。